市经投集团召开党委（扩大）会议

12月28日，市经投集团召开党委（扩大）会议，党委书记、董事长何为出席会议并讲话。

会议传达学习中央经济工作会议精神，以及省委经济工作会议精神、市委七届九次全会暨市委经济工作会议精神；回顾2023以来重点工作完成情况、存在的问题，明确2024工作思路，安排部署明年重点工作。

会议指出，今年以来，集团各部门、二级公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党委决策部署，抓实抓细压茬推进各项措施，高标准严要求落实好各项目标任务，各方面工作取得积极成效。一是新管理团队任命后全力冲刺，探索工作思路，研究创新举措，推动公司各项工作取得更好的成效，以板块之力为集团添彩。二是重点项目建设深化推进，在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，市重点建设项目总体形势较好，顺利完成了今年的重点建设目标和任务，为明年实现开好局、起好步打下了坚实的基础。三是经营布局取得新突破，聚焦主责主业，坚持深耕经开化工园区，在延链补链上主动作为，积极拓展业务，盘活闲置资产，压降经营成本，努力挖潜增效。四是制度建设更完善，围绕建立现代企业制度，完善法人治理结构，突出抓好企业规范管理，健全相关制度机制，为公司稳健发展提供更坚实的保障。五是内部控制机制再上新台阶，以“促管理、增效益、强发展、防风险”为目标，着力加强纪检监察监督和审计监督贯通协同，真正以严明的纪律管好带好队伍，切实营造风清气正的政治生态。

会议强调，2023也是十分艰难的一年，经历了许多挑战与困难，资金严重紧缺、遗留问题纠纷频发、成本压降阻力重重等，面对如此困境，各部门、二级公司扛牢责任压力，坚定信心决心，一是多渠道推动资金融集，守牢风险底线，着力化解存量债务，持续做好信用评级。二是逐项分析问题实质,深刻剖析问题根源，明确解决路径方法和途径，制定具体推进措施，有序推进重大历史遗留问题化解。三是开源节流拼利润，盘活闲置资产，与川铁（宜宾）铁路有限公司开展压降成本谈判，力争实现铁路专用线管理维护降本增效；新增物业服务和人才服务经营版块，实现创收增收。

展望2024，会议要求，各部门、二级公司要认清形势、增强信心，理清思路、夯实责任，以更加扎实的工作作风、更加负责的工作态度，确保全面完成2024年度的各项目标任务。一是制度层面日趋完善。严格执行“三重一大”决策机制，将合规审查、财务管理、风险控制前置到实施前端，着力构建架构完整、运行高效的内控制度体系。二是改革重组、经营布局、降本增效起势腾飞。启动公司重组改革工作，积极参与经开区化工园区公辅配套改革，借势借力拓展外贸服务、生产性服务，做大做优做强经投集团资产总量，完成新平台公司信用评级。坚持实体化、产业化、市场化方向，立足化工园区，不断拓展经营布局，在市场化经营上持续发力。通过四降四增方式，深入开展生产经营诊断分析，查找浪费点、改善点，积极发现生产工作中存在的各种问题。三是党的建设、干部队伍建设、党风廉政建设齐头并进。以党建引领公司发展，扛牢纪检监督责任，强化意识形态管控；着力加强干部队伍建设，严格选人用人标准，加快年轻干部成长，优化干部队伍结构，加强干部素质培训，健全干部激励机制；坚持严的主基调，进一步严明纪律规矩，增强党员干部廉洁自律意识。

会议还安排部署了安全环保、清廉过节等其他事项。班子成员出席会议，各部门负责人、二级公司班子、中层、经营项目负责人及全体党员参加会议。